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AG亚游集团HR課程(5)
查看:228  發稿日期:2018/12/17 16:08:22

頂級HR技能進階特訓營

12月15日下午,AG亚游集团HR課程第五節課程已經結束。今天的課程內容是“如何培育發展”,課程內容從四個小節進行闡述。


前言:現象與本質

課程開始,從幾組圖片得出感受:看到了事物的現象≠認識了事物的本質。AG亚游集团看見的不一定是真實的,經驗分析出來的結果也不一定是真實的,那麽AG亚游集团應該相信什麽?什麽都相信,或者什麽都不相信...引發大家的思考。


1.為什麽培育?

企業有兩個本質:一是人才工廠,二是產品(服務)工廠。

強化組織的核心能力,增進人才的專業能力。


2.培育什麽呢?

  • 培育的真正目的是要把企業打造成學習型組織,將成功經驗延續下去。

  • 明確企業所處產業鏈,迎合戰略及商業模式的思維模式是企業培育的重要目標。

  • 設計滿足服務(利潤)價值鏈實現條件的崗位技能培訓,是企業培訓的核心目標。


3.怎樣才能實現培育效果?

  • 要有培育體係的思維方式

  • 組織學習體係

  • 明確需求來源,進行需求分析

  • 培訓課程開發


4.如何應對執行困難?

  • 內部執行困難的應對方法。

  • 老板要砍培訓預算怎麽辦?

  • 反向思考:為什麽培訓沒有效果?




本期互動話題

1. 公司花很大代價設置培訓課程,但是員工參與的積極性不高,如果是你,你會怎樣處理?

2. 老板由於其他原因砍培訓預算,你會和老板怎麽說?

3. 員工在參加了培訓之後,並沒有起到預期的效果,這是什麽原因?

歡迎大家積極參與話題討論,發送您的答案至微信公眾號後台。



總結:

培育的本質不在於組織學習活動,而在於業務問題的診斷發現、內部經驗的萃取傳承、人員梯隊的建設培養。




精彩瞬間

如何培育發展是很多學員都迫切想要弄懂的部分,大家求知欲爆棚,都全神貫注,不懂就問。



好記性不如爛筆頭。


學員討論。


學員訪談

“課程的收獲很大,每次都會覺得我的思維高度有所提升,就好像打通了我一直以來迷惑的點,急切的想要在工作中實施,想要親身將課程內容運用到實際工作當中去。


第五節課程已經結束

下一節課程在12月22日進行

課程預告

如何文化建設

敬請期待!

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